“今年職代會上職工代表提交了‘護士實行分級分類管理，績效工資由護理部統一分配’的提案，醫院迅速落實，護理績效分配真正向高風險、高貢獻人員傾斜。大家干勁兒也更足了！”一位護士欣然表示。今年醫院第四屆職代會第六次會議召開后，院工會注重維護職工民主權利，以職代會為平臺讓職工當家作主，對職工代表提出的36條意見建議提案逐一落實，件件回復，激發了職工民主參與、建言獻策的熱情。
在職代會閉會的一個多月時間里，院黨委、行政及各職能科室對代表們提出的建議非常重視，召開專門會議，討論、研究和部署建議的落實工作，對36條意見建議認真逐條討論，進行分工落實。相關處室在分管領導的指導下、在調查研究的基礎上，認真制訂建議落實舉措及方案。
在建議答復辦理過程中，各職能科室全面落實辦理責任，主動與職工代表溝通協調，充分了解職工代表所提意見建議的真實意圖和辦理要求，詳細聽取職工代表對辦理工作的意見，共同商討解決辦法，努力提升意見建議的辦結率、滿意率。
4月14日，醫院又組織召開建議答復處理工作會議。會議聽取了當前建議答復處理情況的匯報，將收到的36條意見建議，整理歸納為30條，采納20條。目前，建議答復方案已基本完成，真正做到“事事有落實，件件有答復”。會上，潘院長強調，院領導、職能部門要高度重視職工提出的意見建議，在調研的基礎上結合實際制訂整改措施，逐項落實，并將整改情況向職工回復，并對做好建議的落實工作提出四點意見：一要提高對建議落實工作的認識。職工代表的建議不僅代表個人意見，應當把處理職代會建議作為一件大事來抓。如果建議工作做不好，就會傷害職工代表的熱情，也將影響醫院建設和穩定。二要做到答復意見明確，避免含糊其詞、模棱兩可，要給職工代表一個措施得力、落實有望的答復。三要重點抓好落實。建議答復后，還有大量的工作要做，對能夠短時間解決的意見建議不得拖延，要確保落到實處，否則就失信于民。四要加強調查研究。對政策性較強的問題，應作為一個課題，認真調查研究，以實實在在的舉措，贏得職工代表的理解和支持，不斷提升提案及意見建議的辦結率、滿意率。
（工會）
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