為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提升核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，在總結(jié)前兩個(gè)周期“三個(gè)層次”人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年醫(yī)院啟動(dòng)第三周期“三個(gè)層次”人才培養(yǎng)工作，于日前產(chǎn)生醫(yī)院第三周期“三個(gè)層次”人才培養(yǎng)對象28名。通過抓好“全面考察、嚴(yán)格選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)、科學(xué)管理”四個(gè)環(huán)節(jié)，努力構(gòu)建一支高素質(zhì)、梯次有序的人才隊(duì)伍。
全面審察。醫(yī)院科學(xué)制訂“三個(gè)層次”人才選拔工作實(shí)施方案，在全院開展第三周期（2016年-2018年）后備學(xué)科帶頭人、中青年技術(shù)骨干、中青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象等“三個(gè)層次”人才選拔培養(yǎng)工作。在全院醫(yī)技人員個(gè)人申報(bào)，科室、黨支部推薦的基礎(chǔ)上，對97名醫(yī)、藥、技、護(hù)人員進(jìn)行政治素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能、科教能力等綜合素質(zhì)的考核，最大范圍推薦選拔各層次優(yōu)秀人才。
嚴(yán)格選拔。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和院學(xué)術(shù)委員會嚴(yán)格對照選拔條件，對97名人才進(jìn)行了全面的審查討論，由院長辦公會、黨委會討論審核并公示后，最終選出醫(yī)院第三周期“三個(gè)層次”人才培養(yǎng)對象28名，其中后備學(xué)科帶頭人4名、中青年技術(shù)骨干16名、中青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象8名。醫(yī)院將根據(jù)每個(gè)培養(yǎng)對象的專業(yè)方向，制訂個(gè)性化培養(yǎng)措施，促進(jìn)各層次人才的快速成長。
重點(diǎn)培養(yǎng)。為有效促進(jìn)各層次人才的快速成長，醫(yī)院將為每位后備學(xué)科帶頭人配備1-2名導(dǎo)師對其進(jìn)行指導(dǎo)培養(yǎng)，對“三個(gè)層次”人才培養(yǎng)對象實(shí)施資助，每人每年給予科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持，用于完成培養(yǎng)目標(biāo)所需培訓(xùn)學(xué)習(xí)、購買資料、學(xué)術(shù)交流、考察研討，并優(yōu)先支持參加各類學(xué)術(shù)和技術(shù)交流活動(dòng)，對學(xué)有成就、成績突出的“三個(gè)層次”人才，在同等條件下優(yōu)先晉升。
科學(xué)管理。醫(yī)院對“三個(gè)層次”人才培養(yǎng)對象實(shí)行目標(biāo)管理與動(dòng)態(tài)管理，將下發(fā)“目標(biāo)責(zé)任書”，每年度對工作實(shí)績、實(shí)際業(yè)務(wù)能力、醫(yī)教研成績、組織管理能力、知名度提高程度進(jìn)行考核評估。考核結(jié)果作為資助、獎(jiǎng)勵(lì)和滾動(dòng)調(diào)整的依據(jù)。對在培養(yǎng)周期內(nèi)難以完成培養(yǎng)計(jì)劃的對象，將限期責(zé)令整改，并視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計(jì)劃，積極構(gòu)筑結(jié)構(gòu)合理、滾動(dòng)發(fā)展的高層次人才梯隊(duì)。
(人事處)
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